Reinventa tu empresa, ¡es el momento!

Las noticias sobre la situación económica europea nos arruinaron la tranquilidad del verano... y parece que seguirán sobresaltándonos el estreno del otoño que comenzó hace unos días.

Tal vez para muchos, la "prima de riesgo", la caída de los mercados de valores y otras noticias similares puedan parecen muy distantes, pero los malos resultados en el escenario macroeconómico nos afectan en el escenario "micro", es decir, en nuestro día a día, con una dureza mayor de lo que se podemos pensar.

Por poner unos pocos ejemplos relacionados: el alto porcentaje de desempleo, la reducción de las transacciones en todos los sectores de la economía, la falta de liquidez de los hogares, y el cambio de valores y prioridades en el consumo de los consumidores en general, tanto en lo personal y en el mundo empresarial, están directa y profundamente relacionados con los movimientos negativos de la economía global.

Si queremos sobrevivimos a este nuevo escenario, a estas nuevas normas que se han instaurado – previsiblemente para quedarse -, es necesario reinventar nuestras empresas, nuestros negocios e incluso nuestras profesiones.

Vivimos en una época de cambios, en una época de renovación de lo viejo para dar paso a nuevo. Las viejas fórmulas de negocio tienen que desaparecer para dar paso a otras formas adaptadas a la nueva situación social.

Lo decía Albert Einstein: "si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo". Y un ejemplo de metodología para la innovación empresarial y para la reinvención de nuestros modelos de negocio es la aplicación del pensamiento lateral a la propuesta de valor de los productos o servicios que ofrece nuestra empresa. Os muestro aquí una presentación explicando este concepto para abriros el apetito en profundizar en su técnica y principios:

Marketing lateral, innovación empresarial.

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Una aplicación magistral de esta herramienta es la nueva estrategia comercial de la cadena de supermercados Tesco en Corea, que se ha desarrollado de una manera imaginativa, especialmente económicas y "lateral" para reinventar el negocio de la distribución.


 

Viendo este ejemplo, ¿no os animáis a reinventar vuestras empresas?

- Esta entrada ha sido publicada paralelamente en el blog de divulgación de la Rede Mentoring, una iniciativa de ayuda al desarrollo de las empresas que el gobierno gallego realiza a través del Instituto Galego de Promoción e Emprego -